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北大資源孵化新華南MALL
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| 分類：唯川純 |
2009-11-08 23:46:43 |
北大資源集團宣佈啟動重組後的二期專案招商 |
工作，二期招商屬於新華南MALL的核心區域，主要功能為餐成人貼圖站飲娛樂，規劃包括家居館、美食城、K歌房等，總面積約為10成人貼圖站萬平方米，初步定于明年5、6月全部開業。 當前經濟不景會成人貼圖站增加其二次起步的難度，在經濟下滑引起的商業連鎖反應下成人貼圖站，新華南MALL避開零售業，準備以娛樂餐飲為主打重新成人貼圖站上路。財務出身的北大資源集團總裁夏楊軍對企業資金鏈相當成人貼圖站自信，“這個專案現金淨值是正數，遲早會盈利。盈利主要成人貼圖站來自三個方面，租金收入+運營收入+假設套現的收益。”成人貼圖站成交價不超20億元？2006年底，由於收購東莞華南M成人貼圖站二次起步的難度，在經濟下滑引起的商業連鎖反應下，新華南MALL避開零售業，準備以娛樂餐飲為主打重新上路。財務出身的北大資源集團總裁夏楊軍對企業資金鏈相當自信，“這個專案現金淨值是正數，遲早會盈利。盈利主要來自三個方面，租金收入+運營收入+假設套現的收益。”成交價不超20億元？2006年底，由於收購東莞華南MALL，北大資源集團第一次公開出現在華南商界視野中。整整兩年時間，面對那個營業面積比天河城和正佳廣場加起來還要大數萬平方米的“奇跡式”建築，沒人知道北大資源到底怎麼想的，人們只能從新華南MALL項目顧問口中獲取項目轉型些許方向。“現在是我們開始要伸展拳腳的時候了。”夏楊軍說。在媒體描述中，這就是2006年初華南MALL作為亞洲規模最大購物中心的狀況可以用16個字概括———人跡罕至、門庭冷落、建築破損、財務混亂。商務部在調查購物中心時，甚至點名提醒華南MALL項目“盲目追求大型化”。因此，當北大資源集團確認收購這個項目時，很多人都覺得他們一定是瘋了，北大資源作為一個既沒有商業地產經驗，又不熟悉南方市場的企業，跑到東莞收購這麼個爛攤子幹什麼。事實上，當年買華南MALL的時候，北大資源內部意見也不統一。用夏楊軍的話說，“做住宅的人是用左腦思考的，強調現金回流能力，做商業地產的人是用右腦思考的，強調持續的現金流。可華南MALL項目偏巧是既有住宅又有商業部分的。”在此之前，北大資源並沒有涉足嚴格意義上的商業地產經驗，為了華南MALL，北大資源專門召開了兩次董事會。最終決定購買的原因有兩點：一是北大資源2005年定下的發展主線是開發“核心城市的標誌性建築”；二是當時市場條件好，北大資源又剛獲得一筆套現收入，手頭很寬裕。“華南MALL顯然滿足第一個條件，現在再也不可能找到這麼低容積率的商業項目。我很佩服這個項目原先的老闆，作為民營企業家有如此超前的眼光和野心 |
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